Työnohjaajien jatkokoulutus

Ohjelmassa tulet tutkimaan omaa työnohjaus- ja konsultaatiotyötäsi  sekä perinteisten, nykyisten että uusien tulollaan olevien teorioiden ja organisaatioajattelun kautta.  Osanottajien oma kokemus, kokemuksellinen oppiminen ”tässä ja nyt” sekä tutkiva työote ovat ohjelmassa merkittävässä roolissa.

Osallistujien ja ohjaajien kontribuutio

Sinä osallistujana olet kokenut työnohjaaja tai prosessikonsultti, tunnet erilaisia teorioita ja ohjauksen työkaluja, haluat lisää ymmärrystä, uusia näkökulmia ja uusia metodeja  oman ammatillisen työotteesi rikastuttamiseksi.

Me ohjaajina olemme kokeneita konsultteja ja työnohjaajia, olemme tehneet alan tutkimustyötä, työskennelleet useissa erilaisissa organisaatioissa, muutosinterventioiden toteuttamisessa, pitkissä työnohjausprosesseissa ja työnohjaajakoulutuksissa.

Luomme yhdessä ohjelmalle sellaisen perustan, jossa ajattelu, oivaltaminen ja taitotieto voisivat kehittyä ja ilmiöiden tutkiminen syventyä. Keskinäisessä dialogissamme, toisiamme kuunnellen, tulkitsemme ja annamme käsitteellistä hahmoa näille kompleksisille ilmiöille, jotka nykyisten organisaatioiden elämässä vaikuttavat.

Ohjelman rakenteelliset pääpiirteet

Ohjelma koostuu intensiivisestä opiskelusta koulutusryhmissä sekä valinnaisista teemaseminaareista ja erillisseminaareista. Koulutusryhmän prosessi kestää kaksi vuotta. Osallistujat voivat oman mielenkiintonsa mukaan valita tarjolla olevista teemaseminaareista ja erillisseminaareista itselleen parhaiden sopivat osiot. Koulutusryhmään ja seminaareihin osallistumisesta saa opintopisteitä. Näin olleen ohjelma voi muotoutua  45 – 60 opintopisteen laajuiseksi tai jopa laajemmaksi.

Koulutusryhmät

Ohjelmassa opiskellaan 5-6 henkilön pienryhmissä, kuuntelupaikoilla,   käymällä läpi  työnohjaus- ja konsultaatiotilanteita ja caseja sekä soveltamalla uusia teoreettisia näkemyksiä suoraan käytännön kontekstiin. Koulutusryhmä kokoontuu kahden vuoden ajan kerran kuukaudessa 4h (27op). Uusi koulutusryhmä voidaan käynnistää aina kun pienryhmä syntyy. Koulutusryhmät työskentelevät eri paikkakunnilla.

Teemaseminaarit

Koulutusryhmille järjestetään vuosittain kaksi tai kolme yhteistä teemaseminaaria    (3-4 op), joista yksi on elokuun Organisaatiodynamiikka ja konsultaatiotyön konferenssi.  Teemaseminaarit ovat myös ulkopuolisille avoimia. Teemaseminaarien sisältöjen rakentumiseen vaikuttavat sekä koulutukseen osallistujien työn alla olevat asiat että organisaatioiden elämästä esille nousevat ajankohtaiset kysymykset.

Toinen teemaseminaari “Radikaali kuuntelu – hokemia ja havahtumisia” 25.- 26.10.2012 Helsingissä

Kyky kuulla, nähdä ja ymmärtää sitä, mistä asiakkaat puhuvat on työnohjaajan, prosessikonsultin ja kehittäjän työn taito, joka kehittyy pitkän kokemuksen ja kouliintumisen myötä. Mitä asiakkaan tarinassa on sellaista, jota pitäisi ehdottomasti kuulla, mitä poimia ja mihin tarttua? Miten tunnistaa ja siepata se, mikä on tulossa tietoisen ymmärryksen piiriin? Miten nähdä se, mikä on vasta avautumassa eteen?

Tiedollisen osaamisen lisäksi kokonaisvaltainen kuuntelu valjastaa kaikki työnohjaajan inhimilliset aistit, vaistot ja intuition asiakkaan käyttöön. Miten se monimutkainen järjestelmä toimii? Kun kuuntelen, mitä ja miten kuuntelen, miten kerään tietoa, mihin kiinnitän huomiota, miten tulkitsen, miten ymmärrän ja lopuksi – mitä sanon? Seminaarissa pohdimme kaikkia näitä kysymyksiä sekä sitä, miten pärjäämme sen kuullun ja havaitun kanssa, jota ei voi tai jota ei ole syytä palauttaa.

Teemaseminaarien aiheet muotoutuvat koulutusryhmien tarpeiden mukaan.

Avoimet erillisseminaarit

Avoimia erillisseminaareja järjestetään vuosittain kolme:

• Listening Post –seminaari (2 op),
• Tavistock–seminaari (5 op),
• Social Dreaming –seminaarit (2-4 op).